woensdag 29 oktober 2008

Startbijeenkomst deelproject


Vanmorgen is een start gemaakt met het deelproject 'DLC - de middelen'. In deze blog de belangrijkste documenten en afspraken.

Aanwezig:
Floris Mouwen
Bert Frissen
Arald den Braber
Wilma Hoedemakers
Hans Maier
Gert de Heer
Ronald Spruit

Programma
- Inleiding / aanleiding (bekijk hier de PPointpresentatie)
- Deelprojectplan bespreken
- Werkwijze afspreken
- Matrix vullen
- Vragen/ deeltaken verdelen

Afspraken
- Floris richt zich voor 10 november op het beantwoorden van de vragen 1.3.2, en 1.5.2. Voor 20 november op de vragen 1.4.2 en 1.6.2.
- Wilma kijkt samen met Marjon en Josée naar de vragen 1.1.1 en 1.1.3 En voor 20 november de vragen 1.2.1 en 1.2.3
- Bert maakt met de club van Blackboard en Multimedia een inventarisatie van de beschikbare ontwikkeltools (vraag 1.3.1) en welke ondersteuning er momenteel is om digitaal leermateriaal te ontwikkelen.
- Vragen 1.5 en 1.6 over de middelen (publicatieplatforms) en ondersteuning om digitaal leermateriaal te delen bespreken we 10 november.
- 20 november denken we na over de verschillende expertisedomeinen en benoemen we een eerstverantwoordelijke per club.
- In de tussentijd houdt ieder voor zich een lijst bij met consequenties.
- De documenten worden voor 10 november in het Content Systeem geplaatst. 10 november bespreken we de voortgang.
- 10 november gaan we verder in op de workflow van de 'Databank DLC'.

Volgende bijeenkomst:
Maandag 10 november van 9.30 tot 12.30 uur in HX210





donderdag 23 oktober 2008

Digitaal leermateriaal binnen project Social Software

Gesprek met Eky over de rol van digitaal leermateriaal binnen het project Social Software.

ASIS is een van de deelnemende academies aan het project Social Software. Een groot deel van hun schoolloopbaan zijn studenten van de internationale opleiding in het buitenland. Ze lopen stage of studeren daar af en doen enorm veel kennis en ervaring op. Veel van die kennis en ervaring blijft echter liggen bij de student en de docent. Kennis wordt niet geborgd, waardoor veel kapitaal verloren gaat, en allerlei kansen worden gemist. De stage als een soort Black Box?! Een van de uitdagingen binnen het project Social Software is om het kapitaal expliciet te maken en weer terug te geven aan de opleiding.

De praktijk
Studenten lopen stage in China en krijgen de opdracht om via een weblog te rapporteren over het sociale leven en het schrijven van een marketingplan voor een Chinees bedrijf. Daarbij krijgen ze de opdracht om een visueel verslag te maken van het bedrijf. Dat mag een fotoverslag, zijn of een vodcast. Tot slot verzamelen de studenten allerlei informatie over het stagebedrijf: documenten, videobeelden, belevenissen, eigenaardigheden, etc.

Enkele voorbeelden



Kansen
keuzeproces stagebedrijven in het buitenland
studenten beter voorbereiden met correcte informatie
Opleiding beter aan laten sluiten bij het beroepenveld, up-to-date blijven
aansluiten bij het prosumergedrag van studenten. Niet alleen consument, ook producent. Gezamenlijke contentontwikkeling
Leren van en met elkaar

Digitaal leermateriaal


NOG AFMAKEN!!!

Gesprek met Rien

Afgelopen dinsdag heb ik Rien twee vragen voorgelegd.

1. Is het mogelijk dat er op korte termijn een multimediacabine wordt ingericht in Tilburg?
2. Wat is de rol van het LIC bij het vinden en oormerken van digitaal leermateriaal?

Multimediacabine
In de investeringsbegroting voor 2009 is de aanvraag van een multimediacabine opgenomen. Voor het project 'Leren met Digital Content' is het mogelijk om tot die tijd een multimediacomputer in te richten. Wanneer Theo van Deursen kan aangeven wat de benodigdheden zijn, neemt Rien contact op met Ad Vogels om het aan te schaffen.

Rol LIC
Het ondersteunen bij het vinden en oormerken van leermateriaal is de kernfunctie van de informatiespecialisten. Ik heb het idee geoppert om een loket op te stellen die beheerd wordt door een groep medewerkers van het LIC, zodat het loket iedere dag bemand wordt en 'klanten' goed worden geholpen. Een groep informatiespecialisten krijgen dan als taak om de contentketen van vinden, ontwikkelen, delen en arrangeren te coördineren.

Studenten CMD
Binnenkort heeft Rien samen met Jan Snijders een afspraak met Jan Peeters, adjunct-directeur van CMD, over de mogelijkheden van samenwerking. Heel concreet zou het voor het project 'Leren met Digitale Content' heel mooi zijn als studenten de taak op zich kunnen nemen om een website te ontwikkelen, een soort voorportaal voor docenten die:
- op zoek zijn naar digitaal leermateriaal;
- digitaal leermateriaal willen ontwikkelen;
- digitaal leermateriaal willen delen;
- digitaal leermateriaal willen arrangeren / gebruiken.

Achter het voorportaal gaat de organisatie schuil. O.a. Welke mensen en middelen kunnen de 'klant' ondersteunen bij de contentketen? Maar ook tips en trucs, tools, achtergrondinformatie, good practices, etc.

Leergang eLearning
Bij het ontwikkelen van de leergang eLearning kunnen we wellicht studenten in de afstudeerfase inschakelen. Ronald neemt contact op met Gijsbert Erkens van de Universiteit van Utrecht om de mogelijkheden te pijlen.

donderdag 9 oktober 2008

Overleg Digitaal Leren op AB&I

Verslag bijeenkomst

Tilburg
donderdag 9 oktober 2008
Met: Theo van Deursen en Elly Donders

Bemensing
De projectgroep bestaat uit vijf personen:

Theo van Deursen (projectleider) - 50 dagen (400 uur)
Elly Donders - 20 dagen (160 uur)
Guus van Schaik - 20 dagen
Peter Blok - 20 dagen
Rob Rexwinkel - 20 dagen

Innovatiegelden
Ronald geeft uitleg over de innovatie-aanvraag. Op het moment van deze bespreking hebben de programmamanagers van het LIC (Onderwijsontwikkeling, eLearning, Kwaliteit, Onderzoek) een bespreking om de gezamenlijke aanvraag van het LIC definitief rond te maken en te versturen naar de Raad van Bestuur. Op dit moment is het niet helder wanneer de aanvraag rond is. Wel zijn mondelinge toezeggingen gedaan en werken we door in de geest van het project. Er is geen reden om ons zorgen te maken, maar Ronald adviseert de academie wel om nog een kleine slag om de arm te houden.

Benodigdheden
Om digitaal leren binnen de academie mogelijk te maken is een basispakket van hard- en software en ondersteuning nodig. Zonder middelen geen herontwerp van het onderwijsleerproces met behulp van digitaal leermateriaal. Zo simpel is het en zo simpel willen we het ook stellen.
Theo denkt aan een multimediacabine waar docenten audio en video kunnen bewerken, vergelijkbaar met de studioruimtes in Breda en 's-Hertogenbosch, maar dan heel laagdrempelig. Het doel is met name om docenten van elkaar te laten leren door inspiraties (goede voorbeelden) van collega's.
Theo heeft een beroep gedaan op de investeringsbegroting en is bereid om goede afspraken te maken over het beheer van die ene computer met minimale software (,want meer is het in feite niet!)

Hardware:
  • 1 multimediacomputer
  • headset
  • webcam
  • videocamera, fotocamera (al aanwezig)
  • ...

Software:

  • Camtasia
  • Audacity
  • Pinnacle Studio
  • Internet Explorer
  • Skype?
  • ...

Deelproject Digitaal leren - de middelen


Vragen / ideeën
-
Hoe gaan wij om met het ontsluiten van bestaand digitaal leermateriaal als DVD's, videomateriaal, televisie-uitzendingen, colleges?
- Hoe gaan we om met digitaal leermateriaal van uitgevers?
- Hoe weet een docent om te gaan met digitale rechten; de juridische kant van de zaak. Al is het maar dat er helderheid bestaat over datgene waar je rekening mee moet houden. Een soort checklist.

Afspraken
Ronald:
-spreekt met Bert Frissen over de mogelijkheden van een multimediacabine in Tilburg.
9/10: Bert is ook van mening dat er een multimedia-werkstation moet komen, maar dan wel in de buurt van Xplora. Rien moet hier een uitspraak over doen. Als hij akkoord gaat, kan het binnen een maand geregeld zijn.

22/10 Ronald heeft Rien gesproken. Een multimediacabine voor Tilburg is opgenomen in de investeringsbegroting voor 2009. Tot die tijd is het mogelijk om een multimediacomputer in te richten waar digitaal leermateriaal op ontwikkeld kan worden. Wanneer Theo aangeeft wat de academie nodig heeft, neemt Rien contact op met Ad Vogels.

-vraagt Rien Brouwers naar de voortgang van de innovatie-aanvraag. Op welke termijn kan de academie een definitief antwoord verwachten?
9/10: Jan Snijders heeft Rien gesproken. De verwachting is dat we over ongeveer een maand uitsluitsel kunnen geven. De aanvraag gaat eerst via Maya van den Heuvel (stafdirecteur Onderwijs) en Henri Vossen (beleidsevaluatie en -control). Afhankelijk van hun reactie weten we meer...

Theo:
- organiseert een startbijeenkomst met de projectgroep.
- spreekt met Peter Hollants over de stand van zaken rond de innovatie-aanvraag.

woensdag 8 oktober 2008

Lijst met screencasts

Twee screencasts zijn onder begeleiding van Hans Maier (Multimedia Support, LIC) inmiddels geproduceerd. Op deze plek een lijst links naar de screencasts:

Go for Google (Rob Denevers, Xplora)
Ontwerpberekeningen van damwanden (Ton Uffink, AB&I)
Instruction Xplora (Karin Dielemans, Xplora

DLC binnen de Minor Kwaliteit, risico's en kansen

Vanmorgen heb ik overleg gehad met Rudi over de mogelijke plek van DLC binnen de Minor 'Kwaliteit, risico's en kansen'. Deze Minor wordt door het LIC ontwikkeld en start in het nieuwe kalenderjaar.

Context
- De minor is academie-overstijgend.
- De top (masters) op het gebied van kwaliteitszorg en risicomanagement in Nederland en Vlaanderen is uitgenodigd om een lezing te geven.
- Studenten geven in een intakegesprek aan waarom ze de minor willen volgen. Zij oriënteren zich op beide onderwerpen (kwaliteitszorg en risicomanagement) door twee ingevulde mindmaps met kernbegrippen (de Body of Knowledge) te bestuderen en aan te geven welke begrippen zij nog niet kennen. Op grond van die analyse maken zij een plan van aanpak. Wat en hoe wil ik iets leren?
- In de eerste drie weken krijgen de studenten de tijd om invulling te geven aan de Body of Knowledge. Deze dient compleet ingevuld te zijn.
- Vervolgens krijgen zij de opdracht om aan een aantal producten te werken:

Product 1: Begeleid met je groep de master bij zijn lezing. Verzamel leermateriaal voor (artikelen, boeken, video's, websites, etc.) en zorg kennisoverdracht naar je medestudenten, zodat zij goed voorbereid zijn op de lezing. Houd per groep een weblog bij over de voorbereiding en de activiteiten. Dit alles moet uiteraard voldoen aan bepaalde kwaliteitsnormen.

Product 2: Geef op basis van een van de twee mindmaps advies aan een bestaande organisatie in de vorm van een plan van aanpak.

Product 3: Schrijf na afloop van de master een kritische reflectie in de vorm van een artikel. Wat was voor jou de betekenis van de master? De artikelen worden opgenomen in de kwalipedia, de wiki van de minor.

Product 4: Houd indiviueel een digitaal portfolio bij. In het portfolio komen het plan van aanpak, het artikel, de mindmaps, de beschrijving van het leerproces (de reflectie), en meer.


De vraag rond DLC
De vraag van Rudi is: Waar + hoe plaats je het leermateriaal, zodat het zowel bruikbaar is voor betrokkenen van de minor als buitenstaanders (binnen en buiten Avans)? Daarbij rekening houdend met het onderscheid tussen informatie-objecten en leerobjecten en de drie lagen:

Laag 1: De ontwikkelaars
De ontwikkelaars gaan leermateriaal klaarzetten.

Laag 2: De studenten
De studenten verzamelen leermateriaal voor medestudenten ter voorbereiding op de lezing van de master. Daarnaast schrijven zij een artikel.

Laag 3: De masters
De masters leveren leermateriaal aan.


De uitkomst

In ons gesprek hebben we het volgende besproken:

1. Het onderscheid tussen een informatie-object en een leerobject.
Bij digitaal leermateriaal maken we onderscheid in informatie-objecten en leerobjecten. Materiaal dat losstaat van de context is een informatie-object. Materiaal dat voorzien is van een leeractiviteit (een opdracht of een vraag) is een leerobject. Wanneer ontwikkelaars, studenten en masters materiaal aanleveren zal dat veelal informatie-objecten betreffen, mits je daar van tevoren goed over nadenkt hoe je er een digitaal leerobject van kunt maken. Voor meer informatie...

2. De lange weg die vertraagt
Vanuit het project 'Digitaal leren' is een prototype databank opgeleverd. Studenten, docenten, ontwikkelaars en buitenstaanders (met toegang tot Blackboard) kunnen leermateriaal aanleveren in een zogenaamde inbox. Een redactie voegt aan het materiaal metadata toe (zoals zoektermen), waarna het definitief in de databank terecht komt. Op deze manier kun je digitaal leermateriaal delen. Het probleem is dat een ontwikkelaar a-la-minute het materiaal wil plaatsen en niet wil wachten totdat de redactie het document heeft geoormerkt.


Conclusie:

In eerste instantie plaatsen de ontwikkelaars het leermateriaal in de Organization Content van het Content System in Blackboard. Al deze documenten kunnen openbaar gemaakt worden en vanuit de community kan een link worden gemaakt. Het leermateriaal wordt dan op slechts een plek opgeslagen en kan op meerdere plekken worden gebruikt.
Het voordeel van deze aanpak is de snelheid. Het levert geen vertraging op. Het nadeel is dat de kennis minder deelbaar is. Daarvoor moet het de status krijgen van DLC. Dat kan tijdens of naderhand gebeuren.


Afspraken:

  • Rudi stuurt mij een voorlopige mindmap.
  • Ronald en Arald plaatsen deze mindmap als test in de databank
  • Ronald neemt contact op met Rien over de toekomstige rol van het LIC (informatiespecialisten)bij het voeren van de redactieslag, het oormerken van digitaal leermateriaal in de databank DLC.

maandag 6 oktober 2008

PUNT: Het liefst college via de computer

Tip van Hans Dingemans:

In het oktobernummer van PUNT staat een artikel over een onderzoek onder studenten die het liefst college volgen via de computer.

Lees het hele artikel 'Het liefst college via de computer'

Deelprojectplan DLC en middelen


Vanmiddag heb ik gesproken met Hans Dingemans over het deelprojectplan: DLC en middelen. In het projectplan speelt de bovenstaande matrix een belangrijke rol. Bij digitaal leermateriaal gaat het om het vinden, ontwikkelen (creëren) en ontsluiten (toegankelijk maken) van content. In het deelproject moeten we op korte termijn antwoord zien te krijgen op de volgende vragen:
  1. Welke software is momenteel beschikbaar om digitaal leermateriaal te vinden, ontwikkelen en ontsluiten?
  2. Welke software is in de nabije toekomst nodig om het vinden, ontwikkelen en ontsluiten van digitaal leermateriaal mogelijk te maken?
  3. Welke hardware is momenteel beschikbaar om digitaal leermateriaal te vinden, ontwikkelen en ontsluiten?
  4. Welke hardware is in de nabije toekomst nodig om het vinden, ontwikkelen en ontsluiten van digitaal leermateriaal mogelijk te maken?
  5. Welke ondersteuning is momenteel georganiseerd rondom het vinden, ontwikkelen en ontsluiten van content?
  6. Welke ondersteuning is in de nabije toekomst nodig om het vinden, ontwikkelen en ontsluiten van content mogelijk te maken?
Hans was enthousiast over de opzet van het deelplan. Enkele onderwerpen die we hebben besproken:

1. Het project heeft raakvlakken met het project Up-to-date basisvoorzieningen. Met name waar het gaat om de creatie van content.
2. Wanneer we in staat zijn de keten in kaart te brengen zijn we een heel eind. Dan ben je ook in staat om de continuering te waarborgen en zwakke plekken in het systeem te analyseren en gericht voorstellen te doen voor verbetering.
3. Ons ideaal is het eenduidig gebruiken van één systeem binnen Avans om op drie niveaus met content om te gaan: individueel, in groepen en publiekelijk.

Aanverwante documenten:
Het deelprojectplan 'DLC en middelen'

N.B. De namen in de vierde kolom van de bemensing zijn nog niet persoonlijk benaderd. Dat is het nadeel van dit medium. Zie je je naam staan, dan neem ik deze week nog contact met je op of je het ziet zitten om deel te nemen aan de vier sessies.

Wiki Sociale Kaart

Vanmorgen heb ik gesproken met Gerard Latjes van de ASH over de wiki Sociale Kaart als onderdeel van het project 'Digitaal leren'. Eerder zijn twee gesprekken met Annet van Nunen en Gerard gevoerd over de deelname. De directie heeft toegezegd mee te doen.

De sociale kaart
Studenten in het eerste jaar krijgen de opdracht om een sociale kaart te maken van diverse sociale instellingen. Het doel van de opdracht is het vormen van een beeld over het beroepenveld. Het probleem is dat instellingen ieder jaar hetzelfde verhaal vertellen. Bovendien stelt Gerard de kritische vraag wat studenten daadwerkelijk leren van een dergelijke snuffelstage. En wat wordt er gedaan met die opgedane kennis en ervaringen? Tot nu toe weinig. Studenten beginnen ieder jaar weer opnieuw.

De wiki
Een oplossing voor de geformuleerde problemen is het inzetten van een wiki. Gerard: "Het ieder jaar opnieuw in kaart brengen van de instellingen schiet niet op. Wanneer je de sociale kaart eenmaal hebt, kun je een stap verder gaan. Je kunt het eindeloos uitbouwen." Studenten bouwen immers voort op kennis van mede-studenten uit het voorgaande jaar. Denk aan verdiepingsopdrachten als: het houden van een interview, het maken van een filmpje, het in kaart brengen van de dagtaken van een professional, het analyseren van een probleem, etc. Samen met studenten ontwikkel je op deze manier onderwijsleermateriaal.

Het resultaat
Outcome:
- Studenten ontwikkelen een actueel beeld van de beroepenpraktijk.
- Studenten zijn beter in staat om een beroepskeuze te maken.
- Studenten maken impliciete kennis expliciet aan volgende generaties studenten.
- Studenten leren dieper door betekenisvolle en authentieke opdrachten.
- Studenten ontwikkelen digitaal leermateriaal voor de academie.
- Docenten denken ieder jaar na over actuele, aanvullende en verdiepende opdrachten.
- De academie bouwt een duurzame relatie op met het beroepenveld.
- Het studieprogramma wordt herontworpen, geoptimaliseerd en blijft actueel door het ontwikkelen van gerichte opdrachten ter verdieping.

Output:
-een database met een schat aan digitaal leermateriaal voor studenten om zich een actueel beeld te vormen van de beroepspraktijk.
- een procedure waarin tussen de academie en ondersteunende diensten heldere afspraken zijn gemaakt over randvoorwaarden, taken en verantwoordelijkheden met betrekking tot de techniek en de begeleiding van docenten en studenten.
- een procedure waarin duidelijk wordt welke instructie docenten en studenten krijgen.

Het risico
Het grootste risico dat we lopen is een slechte afstemming tussen de academie en de ondersteunende diensten. Wanneer geen heldere afspraken zijn gemaakt over de procedures en de techniek lopen we het gevaar dat we veel tijd en energie verspillen.

Voorwaarden
- Het moet bij voorbaat helder zijn wie wat gaat leveren en op welke termijn.
- Draagvlak binnen de academie. De wens om dit project op te zetten komt van de onderwijscommissie. Annet heeft een goed voorbeeld gezien in Utrecht.

Fasering
- Dit jaar wordt het materiaal van eerstejaarsstudenten bewaard.
- Komend studiejaar wordt het omgezet in de wiki en vindt de verdieping plaats.

Vervolg
  1. Goedkeuring projectaanvraag door RvB
  2. Urenplaatje rond maken binnen ASH
  3. Inzet binnen academie regelen
  4. Tijdlijn met deadlines opstellen

Aanverwante informatie:
1. Het project 'Samen deskundiger met de PABO'. Met name waar het gaat om de driehoek: academie-student-beroepenveld en het als academie aangaan van een duurzame relatie met het beroepenveld.
2. Voorbeeld de website van Social Work in Utrecht
3. Link naar tijdschrift OnderwijsInnovatie over 'Samenleren op de werkplek'. Pagina 14 e.v.
4. Deelproject 'DLC en middelen'